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新世纪下如何做好青年团员工作

查字典杂文网 一本名著 2017-09-12

从现代史看我国各个阶段的发展轨迹,青年人应该是一个不可或缺的重要群体。以五四运动为拐点,奠定青年人成为新时期社会发展的重要基石,同时也是社会改革,创新,开拓的有力支持者;青年人以其精力充沛,思想活跃,容易接受新生事物的特点成为现代企业发展的中坚力量。

人类进入二十一世纪,这是一个高度精神文明,物质文明,社会文明的新纪元。在新世纪当中,如何让青年团员发扬先辈们一往无前的大无畏精神,继续成为前进道路上的热血战士的确需要我们重新考量。

一、对现代青年思想的再认识

如果我们把85后出生的人划分为青年人的话,那么这些青年人有一个最大的特点是,从他们懂事的那一刻起,从未知道艰辛两字的含意。计划生育政策及物质的充裕使得这些年青人真的成了饭来张口衣来伸手的“二世祖”。这些青年人在意识形态上特立独行,缺乏社会经验,集体观念淡薄,以自我为中心的人也不在少数。例如,笔者单位有一次来了一个新员工,当天下午管理人员与她见面时对她说了一些工作事宜和明天早上6时半上早班的工作安排。到明天早上准备出发上班时发现她不见了,打电话她又关机了,把管理人员急得团团转,人丢了怎么办?到第二天中午近11时她才打来电话,说在生活区了。后来得知,就在当天管理人员给她交代工作后,晚上她一个亲戚把她接到外地了,不知是少不更事还是不把工作当一回事,她在亲戚那过了一夜才回来。事情的后果不知她有没有想过,不过我们就被急出一身冷汗。集体观念的淡薄可想而知。

四十年前,人们怎么也想不到只要坐在屋内就可以纵览全球。这就是互联网发展带给人们的美妙之处。网络的高速发展让青年人在那虚拟的空间内找到更大的乐趣,很多人把网络当做唯一的精神寄托。正因为网络的包罗万象使得原来相对封闭的中国青年在思想有了一次新的飞跃。在崇尚西方世界自由万岁的同时也让西方文化侵蚀不少。他们容易与世界“接轨”,圣诞节,情人节,汉堡包几乎成了年青人文明象征的代名词;却又与自己的传统文化“脱轨”,作为母系中的传统节日春节、中秋节等在现代青年心中仿如一个风烛残年的老人无人“靠近”。

在主观认识上大多数青年人视父辈对自己的教导为耳边风,他们认为自己的父辈落后了,跟不上时代的步伐甚至产生不少的代沟。有这样“见解”的青年人在企业单位当中也为数不少,他们往往认为管理层忽略了他们诉求,阻碍了他们的发展。

还有,在思想上青年人彻底打破传统的篱笆,有点放荡不羁。他们大多数人认可一夜情或者尝试着一夜情,这让传统的前辈们忍无可忍,有违社会伦理道德;更有甚者在互联网上和“朋友”裸体聊天,挑战原本纯朴的中国传统文化;而更多的青年则是通宵达旦地玩着网络游戏,沉迷其中,对业务知识和文化知识学习热情不够,无法提升自己。

工作中,年青人似乎毫无后顾之忧,随意性极大,而且挑肥拣瘦,稍有不顺心说辞职就辞职,毫无眷顾之情;有些人把工作看成了游戏场,跳槽就像坐公共汽车那样随边,几年下来没有一技之长,毫无积累,反如加重家庭的负担。

二、哪些因素阻碍共青团工作的开展

五十年前毛泽东曾经说过——世界是你们的,也是我们的,但归根结底是你们的,你们青年人好像早晨八九点钟的太阳。的确,青年人是社会的希望。从本公司的人员架构也可以看出,青年人占总人数超过一大半,这是一个可塑性极大的群体。但从公司内部看,青年人的工作热情,集体荣誉感并不尽如人意。这可以与收费站的工作性质有关。

现时,本公司收费运作是三班倒24小时运转着。收费站员工早、中,夜班接力轮换。按理说对于工作的安排我们是不可能说三道四的,没有工作个人没收入,社会也不能正常生活,所以说工作是维持个人生活和社会正常运作的重要组成部分。但话又说回来,如果是正常的朝八晚六的工作方式的确是无可厚非,问题是夜班工作对青年人的精神面貌造成了的影响,从而影响了青年人投身到其他的事项的工作热情。原因首先是员工都是住集体宿舍的,现在情况一般是三人合住,这对于三班倒的工作方式来说肯定对作息有影响,而且夜班是连续上2天的容易造成疲劳,如果因人手紧张需加班的就更加疲惫,如此,就大大削弱了青年人投身其他活动的主动性。

另外,公司在组织青年人参加户外活动的安排的确少之又少,青年团员除每月缴纳团费外基本上没有什么时间可以大伙一齐聚会过团生活的,这也是青年团员对公司在团管理上颇有微词的一个方面。事实上,对于这个方面公司领导层也是明白的,每年的五四青年节公司都会组织一部分团员进行其他有意义的活动,争取弥补团生活不足的部分,但因团员人数众多始终无法满足绝大部分团员的心愿而被青年团员诟病。而这也是源于工作性质。我们与大多数企业不同的是一定要保证全天候都有人当值,不会像其他单位那样周末、周日可以全部放假,正因为这样所有青年团员无法“走到一起来”,缺少“家”的温暖。久而久之“团员”的称谓在年青人当中荡然无存。

还有,在党建带团建工作中,公司在团员中发展起来的党员也是凤毛麟角,让团员看不到“希望”。因此,现时大多数青年人对于入团不是避而不谈而是拒之门外。如果做个问卷调查谁希望入团的,保证绝大多数青年人说这个问卷有问题,谁想入团呀?入团有什么好处?

从笔者所接触过的青年人来看,现时的工资待遇对青年人来说也毫无吸引力。在物价飙升的当下员工工资无法“水涨船高”甚至捉襟见肘,至使大多数人认为这份工作可有可无,对自己工作之外的份外事毫不关心,即便有人组织响应者也廖廖可数,这是一个确实存在的问题值得探讨解决。

三、哪些因素有利做好青年团员工作

前面所述青年人是社会发展的希望,那么做好共青团工作就尢为重要。既然我们对现代青年的思想进行了再认识,那么在管理上我们应该把以往(上世纪初)的管理方法进行检视,不符合现代管理(人性化)的就应摒弃,吸取先进经验并将其运用到实际中。例如,现代青年人因为接受的教育方式和内容与父辈们的传统观念大不相同,对一言堂的管理方式甚为反感,他们需要的是民主,需要发言权。故此在公共管理中应尽量做到公平公开,多听取青年人意见并加以解决。当员工提出实际问

题时,作为管理层应当认真对待,能够解决的要及时解决,不能马上解决的要给员工一个为什么,让员工明白领导班子的的确确是为员工着想而不是敷衍了事。

鉴于三班倒的工作性质和年青人生活圈子的狭窄,如何丰富青年人业余生活也至关重要。现在公司内员工的结婚对象超过95%都是自己的同事,这种“近亲结婚”是不是值得肯定还有待观察,但这说明了青年人对外社交活动的欠缺。如果公司在这个问题上能充当“中间人”的角色,组织青年员工与其他兄弟单位的同龄人定期进行联谊活动的,想必青年人不但会认识更多朋友,或者会有更多的惊喜收获。这样的话,一来活跃了员工的业余生活,开阔了眼界,而且还把员工的“心”留在公司。

提高工资待遇让员工共享劳动成果是激励青年人进步的重要动力。现时公司员工收入与公司的业绩成果不成比例,即便不把物价计算在内,员工的劳动收益只能应付普通的生活需求,部份青年人入不敷出,使他们“身在曹营心在汉”。如果公司能在持续增长的业绩中提高员工收入,必定激起年青人的工作活力,增强年青人的归属感和主人翁精神,从而打造出一支团结向上的队伍。

在企业文化建设中,凝聚力的造就的确是能整合员工精神低迷的催化剂。笔者认为,公司内以管理处为单位组织活动,如果人手充足的话,每年或每两年分批组织青年员工进行为期两天的户外拓展活动不失为一个提升员工凝聚力的好主意。拓展活动不但可以锻炼青年人的意志,更可以提高团队合作精神,对于一个集体来说,这两点缺一不可。而这些活动对青年人来说是最合适不过,可以让青年人释放能量重拾自我。而凝聚力的提高对一个集体无疑是一个双赢的局面,它会使公司走向更加辉煌的一面。

新世纪下如何做好青年团员工作对一个企业的管理层来说确实是一个严峻的课题。因为“代沟”的确存在,认识有所不同,社会更迭迅速,信息变化万千。要适应社会的发展我们也要跟上前进的浪潮。青年人的确需要接受教育,因为他们社会阅历尚浅,人生经验欠缺,给他们正确的指引是管理层不可推卸的责任。但青年人有思想,充满个性是前辈人无法比拟的,这些是现代青年的最大发光点。给青年人一些空间,一些关怀,可能要比以我为中心的管理模式收获得多。

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